❶ 正課英語レッスン導入

独自の調査では約３０％の園がすでに英語レッスンを取り入れており、今後も増加する見込みです。急速なグローバル化による英語の必要性や保護者のニーズの高さは言うまでもありません。当社の正課英語レッスンは、ネイティブ講師によるレッスンの質を徹底管理する仕組みを評価していただき、大手企業から弊社プログラムに移行される幼稚園・保育園が増加しております。

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❷ 人事制度構築

等級制度から報酬・評価制度までの一連の人事制度を整備し、職員・スタッフの評価研修を通じて組織に浸透をさせます。

職員・スタッフが長期的なキャリアや収入の変化を具体的に描くことができ、そのために意欲的に学び、経験値を上げることで持続的経営の実現をサポートします。

❸ 業務改革（BPR）・ICT化

成長戦略の実現と生産性の向上は持続的経営にとってとても重要な役割となります。実現のためには、働く環境を整備し職員・スタッフに働きがいがあり助け合える職場を作らなければなりません。それによって、社員の役割変革や成長促進が実現します。業務のICT化も含め、目標に向けた提案と実現を伴奏します。

❹ 園児募集強化

待っているだけで集まってくる時代はもう終わっています。園が持っている強みを適切に発信していくことが必要になっています。持続的経営ができて、保護者や園児が安心して園に通うことができます。園にあった募集強化策の策定サポートをいたします。

❺ 先生コミュニケーション

先生同士のコミュニケーションツールは何を使用してますか？

「伝えたい情報が届いているのかわからない…」「安全面が心配…」など園内外でのコミュニケーションの悩みが多く聞かれます。セキュリティ対策が取れたツールで社内コミュニケーションを一本化して業務効率化を推進サポートいたします。